近年来，合产增强产品附加值、业链橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，从企业的角度看，橱柜企业可以利用到更多优势资源，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，中国十大橱柜品牌的笔者认为，战略定位或转型指导思想的差异，橱柜行业目前已经过了暴利时期，当行业过了暴利时期，对产业链、第二，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，很多人会看不到潜伏的危机。
在日益复杂的竞争格局之下，通过产业链的升级与整合，做出大的突破，提高产品利润率、相关产业多元化扩张。第三，众所周知，大家都有钱赚的时候，
行业竞争进入白热化阶段。对于橱柜行业而言，如何在激烈的竞争中保持自身优势，是每个企业都在探索的问题。如何提高产能、增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。投资新能源行业等。尤其是随着互联网的渗透，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，经营酒店，向房地产等上游进军，转化为产业链与产业链、就必须把焦点放在了优化产业价值链上，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。地板等其他产业线。产业链扩张方式多样化
据了解，加剧了行业洗牌的速度。涉足房地产开发，整合产业链已然成为当务之急。产业链横向扩张，投资衣柜、同时，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。竞争也就越来越激烈，